眾籌創(chuàng)業(yè)先做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
添加時(shí)間 2015-07-21
表面上看,只要有精美的產(chǎn)品包裝海報(bào)和聽(tīng)上去不錯(cuò)的創(chuàng)意,就可以借助一些眾籌平臺(tái)開(kāi)展產(chǎn)品或股權(quán)眾籌,創(chuàng)業(yè)似乎變得更簡(jiǎn)單了。
但是,如果創(chuàng)業(yè)者真的覺(jué)得僅靠一個(gè)想法或創(chuàng)意,就能通過(guò)眾籌方式起家或致富,那顯然是不現(xiàn)實(shí)的。
不可否認(rèn),眾籌平臺(tái)以及眾籌模式的興起,確實(shí)在一定程度上降低了創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻,只要有好想法或創(chuàng)意,即使還沒(méi)投入生產(chǎn)就可以拿出來(lái)眾籌,通過(guò)觀察或分析參與眾籌人數(shù)的多寡,來(lái)判斷該創(chuàng)意或想法是否有市場(chǎng)價(jià)值或發(fā)展?jié)摿?,既?jié)約成本又預(yù)熱了品牌,似乎是個(gè)多贏的選擇。
但是,不容忽視的是,創(chuàng)業(yè)者參與眾籌,還是要警惕和注意很多風(fēng)險(xiǎn),尤其值得一提的是,在產(chǎn)品提交眾籌過(guò)程中,如果未能提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及商業(yè)秘密保護(hù)的話,眾籌也可能會(huì)成為創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新的“絞肉機(jī)”——產(chǎn)品眾籌尚未結(jié)束,一些抄襲山寨產(chǎn)品已經(jīng)大量充斥市場(chǎng),待眾籌的產(chǎn)品上市時(shí),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)可能已飽和。
那么,創(chuàng)業(yè)眾籌該如何在眾籌過(guò)程中做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及商業(yè)秘密保護(hù)呢?
前車之鑒:眾籌未完 同類商品已上市
曾經(jīng)一度火爆的“手機(jī)智能按鍵”(小米叫“米鍵”,360叫“智鍵”),已知的創(chuàng)意出現(xiàn)最早可能出現(xiàn)在2013年。
有資料顯示,早在2013年8月,一個(gè)叫“Pressy”的產(chǎn)品就在眾籌網(wǎng)站kickstarter發(fā)起了一個(gè)“手機(jī)智能按鍵”的項(xiàng)目或產(chǎn)品眾籌。
Pressy的想法非常巧妙,在耳機(jī)插孔上裝一個(gè)按鈕,從手機(jī)的耳機(jī)電路取得驅(qū)動(dòng)電流,再驅(qū)動(dòng)麥克風(fēng)電路產(chǎn)生簡(jiǎn)單的按鈕電平。最終通過(guò)手機(jī)上的應(yīng)用采集麥克風(fēng)電平,來(lái)識(shí)別按鈕是否被按下,并根據(jù)按下的次數(shù)和長(zhǎng)短做相應(yīng)的動(dòng)作(類似于莫爾斯電碼)。
由于該眾籌項(xiàng)目的想法和介紹都非常精彩吸引人,再加上價(jià)格不過(guò)十幾美元,兩位項(xiàng)目發(fā)起者在眾籌平臺(tái)迅速募集到了超過(guò)預(yù)期近20倍約400萬(wàn)人民幣的資金!
欣喜若狂的項(xiàng)目發(fā)起者原本計(jì)劃2014年上半年正式發(fā)布產(chǎn)品,結(jié)果,還未等其產(chǎn)品正式發(fā)布,效仿者們的產(chǎn)品已經(jīng)蜂擁上市,僅國(guó)內(nèi)就有小米推出的“米鍵”,360推出的“智鍵”等。
事實(shí)上,在眾籌發(fā)起者Pressy的計(jì)劃中,其眾籌的資金中原計(jì)劃花2000美元撰寫(xiě)專利申請(qǐng)保護(hù),結(jié)果專利尚未提交申請(qǐng)、產(chǎn)品未真正做出來(lái),市場(chǎng)已經(jīng)完全被其他廠商“包抄”和“搶占”。
而在國(guó)內(nèi),關(guān)于小米與魅族曾經(jīng)的“恩怨”,魅族創(chuàng)始人黃章曾一度表示小米是投資魅族未果后,剽竊了魅族創(chuàng)意另起爐灶自己干了。
創(chuàng)業(yè)眾籌:保護(hù)創(chuàng)意要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)功課
顯然,不論是“手機(jī)智能按鍵”項(xiàng)目眾籌,還是魅族與小米曾經(jīng)的恩怨情仇。其實(shí)已經(jīng)暴露出創(chuàng)業(yè)融資或眾籌中可能存在的問(wèn)題。
首先,眾籌時(shí)對(duì)項(xiàng)目原理及實(shí)現(xiàn)方式,描述過(guò)于全面。這種全面描述的結(jié)果是,使得同行業(yè)從業(yè)者按照其描述即可設(shè)計(jì)、制造出相應(yīng)的產(chǎn)品。
以“手機(jī)智能按鍵”為例,其在眾籌平臺(tái)上對(duì)產(chǎn)品原理或技術(shù)方面的“全面描述”,其細(xì)致程度堪比專利申請(qǐng)書(shū)中的專利內(nèi)容描述。
換句話說(shuō),參與眾籌的項(xiàng)目在眾籌描述或介紹中,要謹(jǐn)慎把握介紹內(nèi)容的詳略,尤其對(duì)于技術(shù)原理或是實(shí)現(xiàn)方式不要做太過(guò)細(xì)致的描述,盡量將描述或介紹的內(nèi)容集中在提交眾籌項(xiàng)目的創(chuàng)造性價(jià)值以及效果提升、應(yīng)用場(chǎng)景等優(yōu)勢(shì),否則,很容易“教會(huì)徒弟餓死師傅”。
其次,項(xiàng)目中抽簽應(yīng)提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)劃和布局。目前,國(guó)內(nèi)也有很多創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)意項(xiàng)目在通過(guò)各類眾籌平臺(tái)發(fā)起產(chǎn)品眾籌或股權(quán)眾籌。
其中,產(chǎn)品眾籌模式因?yàn)榧婢咂放仆茝V、商品預(yù)售以及“以購(gòu)定產(chǎn)”等優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,不僅吸引了很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的參與,也吸引了類似魅族等有一定知名度的廠商參與。
對(duì)于有一定知名度的廠商而言,由于經(jīng)營(yíng)多年,內(nèi)部已基本建立了一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,使得其新產(chǎn)品參與眾籌時(shí),營(yíng)銷推廣的價(jià)值遠(yuǎn)大于眾籌本身。而廠商已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,也能最大限度降低新品眾籌可能面臨的山寨或抄襲風(fēng)險(xiǎn)。
反倒是對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,參與產(chǎn)品眾籌的同時(shí),應(yīng)該提前做好一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)部署或商業(yè)秘密保護(hù)。
其一,提前做好商標(biāo)保護(hù)。大多數(shù)參與眾籌的產(chǎn)品或項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)取個(gè)名字。如果沒(méi)有單獨(dú)命名,則盡量使用公司名稱。如果已單獨(dú)命名,則需要提前做好商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù),至少做到未提交申請(qǐng)商標(biāo)保護(hù)的名稱暫不公開(kāi)使用,以免被有心之人提前搶注。
類似的情形也適用域名等商業(yè)標(biāo)識(shí)領(lǐng)域的布局和保護(hù),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參與眾籌盡量對(duì)公司或產(chǎn)品域名也提前做一些布局。
其二,適當(dāng)做好專利布局。根據(jù)當(dāng)前眾籌平臺(tái)的需要,大多數(shù)參與眾籌產(chǎn)品都需要設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品介紹海報(bào)。一方面,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)產(chǎn)品的外觀或樣式,提前申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù),另一方面,對(duì)于產(chǎn)品的核心技術(shù)或是實(shí)現(xiàn)方式,也要提前做好發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@暾?qǐng)保護(hù)。
如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因資金有限,暫時(shí)無(wú)暇投入精力,做相應(yīng)的專利申請(qǐng)保護(hù),則在參與眾籌時(shí),要考慮采取多種方式或手段確保核心技術(shù)或是技術(shù)原理不被外泄或抄襲。
此外,也要適當(dāng)做好介紹海報(bào)圖片、樣式及文字等著作權(quán)保護(hù)。
其三,做好商業(yè)秘密保護(hù)。所謂商業(yè)秘密,一般是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
通常而言,因此商業(yè)秘密包括兩部分:技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。如管理方法,產(chǎn)銷策略,客戶名單、貨源情報(bào)等經(jīng)營(yíng)信息;生產(chǎn)配方、工藝流程、技術(shù)訣竅、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)信息。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目或產(chǎn)品眾籌,如果無(wú)精力或財(cái)力申請(qǐng)專利保護(hù),就要想辦法采取保密措施,對(duì)提交眾籌產(chǎn)品的核心技術(shù)或原理加以保護(hù)。
如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在眾籌時(shí),未能提前做好相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密保護(hù),“對(duì)于企業(yè)而言,最寶貴的資產(chǎn)不是土地、廠房、設(shè)備,而是品牌。沒(méi)有品牌的企業(yè),市場(chǎng)做得再好,也如同沒(méi)有地基的海市蜃樓一般,很美好,卻容易塌陷?!?/span>
企業(yè)在追求利益最大化時(shí)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),有必要把身邊的案例作為“鏡子”時(shí)常警示自己,以免“為他人作嫁衣”。